原文轉載自: http://big5.ce.cn/cysc/tech/07ityj/guonei/200905/19/t20090519_19111658.shtml
馬雲:網交會上看到希望 網貨時代將終結暴利
2009年05月19日 08:16 來源:東方網 葉梓
“2007年火爆的股市很難回來了,真正讓人們興奮的是經濟結構正在改變和新的商業文明正在危機中成長。商界的新生力量起來了。”阿裏巴巴董事局主席馬雲,在“首屆網商交易會”期間發表演講稱,“我能在網交會會場上看到經濟的恢復。我告訴所有的網商,在網貨交易會上感受到的不是冬天,而是春天、是希望,是信心。”
為期兩天的中國首屆網商交易會,5月16日-17日在廣州掀起巨大熱潮,來自廣東地區的400家阿裏巴巴B2B供應商、來自全國各地的3萬淘寶網賣家、上萬名廣東地區的高校學生以及數萬名廣東市民,將廣州流花展館擠爆。面對這樣一個網路貿易的盛會,人人都不想缺席。
首屆網交會由廣東省人民政府、廣州市人民政府和阿裏巴巴集團協同聯合主辦。在網交會現場,3萬名淘寶大賣家與數百家供應商集體“相親”,以最直接最有效的方式實現供需對接。參展企業的展品主要集中在網上交易活躍的服裝、箱包、消費電子、3C、飾品、工藝品、廚衛傢具和小家電等領域。
“淘寶的賣家說找不到好貨源,而廣東的很多企業有貨源,但沒有渠道。”馬雲說,“現在,我們要利用‘網貨’的渠道把質優價廉、行銷全球的‘廣東製造’銷往全國。只有這樣,中小企業和網路零售商才能全力開拓內貿市場。”
“網貨”這個詞是在這次經濟“寒冬”中的阿裏巴巴集團一次內部碰頭會上,由馬雲提出來的,它是指專供網上銷售的商品。馬雲認為,網貨的概念來自於它的渠道———網路。而網路渠道的優越性就是讓網貨把暴利還給消費者,還給製造業。“網貨的本質就是貨真價實,網貨的核心就是反對暴利,這是消費生產模式的革命,也意味著財富的重新劃分。”馬雲稱。
在馬雲看來,每一次行銷方式的變化,就會形成製造業的變化。“我在這裡不是忽悠,也不是勸阻,而是警告,那些眼下傳統渠道越強,賣得越好的企業可能將來麻煩會越多。”
他還進一步表示,今天互聯網上反對電子商務聲音最大的是今天的成功者,反對阿裏巴巴和淘寶的,已經不再是這兩家企業的競爭者,而是今天在傳統交易中買賣最好的人。“他本來渠道銷售就佔了30%-40%,被淘寶搞起來以後,只剩下了10%-20%。”
馬雲聲稱,網商交易會這樣一個普及活動,將使更多的企業意識到,離開電子商務、離開互聯網以後的路將越走越難。“我告訴大家,網貨的機會才剛剛開始,2009年將成為網貨元年。未來10年,網貨將和中國製造一樣,是世界的主流。而阿裏巴巴未來的10年、20年的理想,就是在全世界建立新的商業文明。”
馬雲將網貨發展規劃為兩個階段:網貨1.0時代就是把線下傳統渠道的貨放到網上來賣,而網貨的未來———網貨2.0時代是消費者按需定制、廠商柔性生產,這才是改變商業文明,創造新的商業文明,顛覆沃爾瑪的時代。
馬雲的言論受到現場上千名網商的歡呼。“網交會和馬雲的演講更加堅定了我做一個網上代理商的信心和決心。”來自湖南株洲的張宇翔說,他夢想做一個中國小家電產品的“網上國美”。
專注于IT和電子商務研究的台灣元大證券分析師劉耕吾,特地趕來觀展,他對“網貨”的概念表示認同。“如果中國的外貿企業通過網上渠道把原來出口的優質產品銷往國內,那對拉動內需和造福消費者無疑是個重大利好。”劉耕吾說,“我更感興趣的是阿裏巴巴如何整合40多萬阿裏巴巴B2B供應商與千萬級的淘寶賣家,來打通B2B和B2C。”
而阿裏巴巴CEO衛哲的算盤則是,如果阿裏巴巴B2B供應商能夠抓住目前淘寶每天近5億元銷售額的10%,那一年將能創造出一個超過180億元(5千萬/天×360天=180億元)的外貿網貨新市場。“長遠來看,這個平臺將誕生另外一個淘寶。”(勞動報)
為期兩天的中國首屆網商交易會,5月16日-17日在廣州掀起巨大熱潮,來自廣東地區的400家阿裏巴巴B2B供應商、來自全國各地的3萬淘寶網賣家、上萬名廣東地區的高校學生以及數萬名廣東市民,將廣州流花展館擠爆。面對這樣一個網路貿易的盛會,人人都不想缺席。
首屆網交會由廣東省人民政府、廣州市人民政府和阿裏巴巴集團協同聯合主辦。在網交會現場,3萬名淘寶大賣家與數百家供應商集體“相親”,以最直接最有效的方式實現供需對接。參展企業的展品主要集中在網上交易活躍的服裝、箱包、消費電子、3C、飾品、工藝品、廚衛傢具和小家電等領域。
“淘寶的賣家說找不到好貨源,而廣東的很多企業有貨源,但沒有渠道。”馬雲說,“現在,我們要利用‘網貨’的渠道把質優價廉、行銷全球的‘廣東製造’銷往全國。只有這樣,中小企業和網路零售商才能全力開拓內貿市場。”
“網貨”這個詞是在這次經濟“寒冬”中的阿裏巴巴集團一次內部碰頭會上,由馬雲提出來的,它是指專供網上銷售的商品。馬雲認為,網貨的概念來自於它的渠道———網路。而網路渠道的優越性就是讓網貨把暴利還給消費者,還給製造業。“網貨的本質就是貨真價實,網貨的核心就是反對暴利,這是消費生產模式的革命,也意味著財富的重新劃分。”馬雲稱。
在馬雲看來,每一次行銷方式的變化,就會形成製造業的變化。“我在這裡不是忽悠,也不是勸阻,而是警告,那些眼下傳統渠道越強,賣得越好的企業可能將來麻煩會越多。”
他還進一步表示,今天互聯網上反對電子商務聲音最大的是今天的成功者,反對阿裏巴巴和淘寶的,已經不再是這兩家企業的競爭者,而是今天在傳統交易中買賣最好的人。“他本來渠道銷售就佔了30%-40%,被淘寶搞起來以後,只剩下了10%-20%。”
馬雲聲稱,網商交易會這樣一個普及活動,將使更多的企業意識到,離開電子商務、離開互聯網以後的路將越走越難。“我告訴大家,網貨的機會才剛剛開始,2009年將成為網貨元年。未來10年,網貨將和中國製造一樣,是世界的主流。而阿裏巴巴未來的10年、20年的理想,就是在全世界建立新的商業文明。”
馬雲將網貨發展規劃為兩個階段:網貨1.0時代就是把線下傳統渠道的貨放到網上來賣,而網貨的未來———網貨2.0時代是消費者按需定制、廠商柔性生產,這才是改變商業文明,創造新的商業文明,顛覆沃爾瑪的時代。
馬雲的言論受到現場上千名網商的歡呼。“網交會和馬雲的演講更加堅定了我做一個網上代理商的信心和決心。”來自湖南株洲的張宇翔說,他夢想做一個中國小家電產品的“網上國美”。
專注于IT和電子商務研究的台灣元大證券分析師劉耕吾,特地趕來觀展,他對“網貨”的概念表示認同。“如果中國的外貿企業通過網上渠道把原來出口的優質產品銷往國內,那對拉動內需和造福消費者無疑是個重大利好。”劉耕吾說,“我更感興趣的是阿裏巴巴如何整合40多萬阿裏巴巴B2B供應商與千萬級的淘寶賣家,來打通B2B和B2C。”
而阿裏巴巴CEO衛哲的算盤則是,如果阿裏巴巴B2B供應商能夠抓住目前淘寶每天近5億元銷售額的10%,那一年將能創造出一個超過180億元(5千萬/天×360天=180億元)的外貿網貨新市場。“長遠來看,這個平臺將誕生另外一個淘寶。”(勞動報)
(責任編輯:梁麗霞)






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